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中国政府が2026年1月1日より「銀」の輸出を制限。政府の許可を得た以外は輸出禁止に

実物銀の価格が上昇することは確実にしても、しかし、「紙の銀」(※ 紙の銀とは先物取引や投資信託のような株式のように売買できる実物ではない銀)が暴落する可能性もあるのかもしれません。かなりスリリングな年末年始ですね。





中国の新輸出規制を前に銀価格が急騰する中、イーロン・マスク氏は「これは良くない」と語る

Times of India 2025/12/29

‘This is not good’, says Elon Musk as silver prices soar ahead of China’s new export rules

テスラの CEO、イーロン・マスク氏は、中国の新たな輸出規制の期限が迫る中、銀価格の上昇を懸念していると述べた。「X」(旧Twitter) への投稿で、マスク氏は「これは良くない。銀は多くの産業プロセスに必要だ」と書き込んだ。

これは、「深刻な世界的な供給不足」により銀価格が「急騰」すると描写した投稿への返答だった。銀の価格は最近急騰しており、12月26日には過去最高の 78.65ドルを記録した。

X ユーザーの「Bull Theory」が投稿し、価格高騰の理由を説明しようとした。投稿には次のように書かれていた。

「世界的な供給不足により、銀価格は急騰している。現物市場はもはや高騰する需要に対応できていない。現状はこうだ」

1.中国はルールを変えている

・中国は2026年1月1日より銀の輸出を制限する。

・今後、銀を輸出するには、企業は政府の許可が必要になる。

・大規模で、州が認可した企業のみが対象となる。
 - 年間生産量80トン以上
 - 約3,000万ドルの信用

これは事実上、中小規模の輸出業者を締め出すことになる。中国は世界の銀供給量の約 60~ 70%を支配しており、中国が輸出を締め付けると、世界の供給量は即座に減少する。

これは中国が希土類金属に対して使ったのと同じ戦術だ。

2. 銀市場ではすでに供給が不足している

・銀は5年連続で構造的な供給不足に陥っている。つまり、需要が供給を毎年上回っているということだ。

2025年に向けて:
– 世界需要:12億4000万オンス
– 世界供給量:10億1000万オンス

これは1億~2億5000万オンスの差だ。そして、中国の輸出制限により、この差はさらに拡大すると予想されている。

鉱業供給は伸びていない:
銀の採掘は主に銅や亜鉛の採掘の副産物だ。

新しい鉱山の建設には10年以上かかり、鉱石の品質は低下しており、リサイクルだけではそのギャップを埋めることができない。

すぐに解決できる方法はないのだ。

3.現物の銀の在庫は減少している

ここからが深刻だ。

– COMEX (ニューヨーク証券取引所)の在庫は 2020年以降 70%減少している

-ロンドンの金庫は 40%下落

-上海の在庫は 10年ぶりの低水準

現在の需要では、一部の地域では使用可能な銀が30~45日分しか保有されていない。これが、実物資産のプレミアムが急騰している理由だ。

上海では:

-現物銀は1オンスあたり80ドル以上で取引されている

– COMEX価格ははるかに低い

この価格差は、買い手が本物の銀を手に入れるために余分に支払っていることを意味する。

4.紙の銀は現実と完全に切り離されている

紙の銀と本物の銀の間には極端な不均衡がある。

紙と実物の比率は約 356:1だ。

つまり、次のようになる。

– 純銀1オンスごとに
– 何百もの紙の請求書がある

たとえ少数の購入者が実際の配達を要求したとしても、システムは機能しなくなる。

市場はこれを理解している。だからこそ、価格変動は垂直になっているのだ。

5.産業需要は増加し続けている

銀は単なる安全資産ではない。

以下の場合に重要だ:

– ソーラーパネル
– 電気自動車
– エレクトロニクス
– 医療機器

現在、銀の総需要の 50~ 60%を工業用途が占めている。

これらの用途の多くでは銀に代わるものはない。




韓国の法人破産が過去最多となり、初の2000件突破





法人破産、初の2000件突破…韓国で企業倒産が過去最多に

KOREA WAVE 2025/12/29

韓国で2025年、倒産を申請する企業数が過去最多を更新した。景気低迷に伴い、年末を待たずして法人破産件数が初めて2000件を超えた。

韓国司法行政処の「裁判所統計月報」によると、2025年1月から11月までに全国の裁判所へ申請された法人破産件数は2037件に上り、前年の記録(1940件)をすでに上回った。11月だけでも197社が事業継続を断念した。

これは、統計が開始された2013年以降で初めて2000件台を記録したものであり、現在のペースが続けば年末までに2200件に達する可能性がある。

法人破産とは、企業が資産を清算し、事業の継続を完全に放棄する手続きであり、再建を目指す「会社更生」とは異なる。申請の大半は中小企業やスタートアップ企業とみられている。

法人破産件数は、2021年の955件から2022年に1004件、2023年に1657件、2024年に1940件と急増傾向にあり、過去3年間で約2倍に膨れ上がった

その背景には、高金利・物価高に加え、1ドル=1400ウォン台に張り付くウォン安ドル高が中小企業の経営を圧迫していることがある。

中小企業中央会が12月15日に発表した「中小企業経営実態および2026年経営計画調査」によると、回答企業1000社のうち56.8%が2025年の経営環境を『厳しかった』と評価。その中で、経営難の最大要因は『内需不振』(79.8%)とされた。

企業倒産が相次ぐ中、韓国の公式失業率は依然として2%台後半と低水準を保っている。しかし、これは求職を断念した「非経済活動人口」が統計に含まれないことによる統計上の錯視に過ぎないとの指摘もある。




ワシントンDCでレストランの閉店が記録的な数に





「ただ支出が減っているだけ」:ワシントンDCで記録的な数のレストラン閉店が相次ぐ

zerohedge.com 2025/12/28

“They’re Just Spending Less”: Record Number Of Restaurant Closures Sweep Washington D.C.

ワシントン大都市圏レストラン協会(RAMW)によると、2025年はワシントンD.C.のレストラン閉店の記録的年となった。Fox 5 DC によると、閉店店は 2024年の 73店、2022年の 48店から 92店に増加した。

オーナーらは連邦政府によるレイオフ、8月の連邦政府による経営権掌握、秋の政府閉鎖、イニシアチブ82による賃金上昇、家賃の高騰、食料費などさまざまな圧力を挙げているが、不確実性が最大の足かせとなっている。

レストラン協会会長であり、コーク・ワイン・バーの共同オーナーでもあるダイアン・グロス氏は、ビジネスが減速し、客足が遠のいていると述べた。「飲み物を1杯減らしたり、料理を注文する回数を減らしたりと、一人当たりの支出が減っています。とにかく(お客様の)支出が減っているのです」と彼女は言った。

彼女は、連邦政府による管理が外食を控えさせたと付け加えた。「人々は外出しなくなった…多分。人々は家に留まるか、メリーランド州やバージニア州の隣町に出かけるようになったのだと思います…」

レストラン協会によると、最も大きな打撃を受けたのは、中価格帯で中規模のレストラン(1人20~40ドル)だという。

シンシアズ・バー&ビストロのオーナー、フィル・コッページ氏は、生き残るには地域の絆が重要だと語った。「私たちは小さな生き残りのような気持ちです。周りの人たちに本当に気に入られることが大切です。おもてなしの心こそが私たちの差別化要因です」

移民法執行は人員不足にも影響を与えた。レストランの3分の1で従業員が拘束され、60%近くが従業員が恐怖から店を遠ざけていると報告した。

閉店した店舗があったにもかかわらず、11月までに 109軒のレストランが開店した。これは閉店した店舗数を上回っているが、それでも昨年より 30%少ない。




「ソフトバンクグループの200億ドルの秘密」という投稿

出てくる数値や日時等は、ファクトチェックで確認済みです。


Shanaka Anslem Perera

ソフトバンクの200億ドル(約3兆円)の秘密

あと 4日(12月31日)で、テック史上最大のマージンローンが資金調達に成功するか、あるいは破綻する。

2025年11月11日、ソフトバンクはひっそりと、アーム株を担保に85億ドル (約 1兆3000億円)を差し入れたことを開示した。

さらに115億ドルが利用可能。
33行が参加。

誰もこの件について口にしていない。

ウォール街が見落としているのはこれだ:

孫正義氏は、ソフトバンクの総額 2240億ドル(約 35兆円)のNAVの 54.6%すべてを、たった1社に賭けている。

アリババで 2000万ドルを 2000億ドルに変えた同じ男。
ドットコム崩壊時に 14カ月で 700億ドルを失った同じ男。
ウィーワークを「私の人生の汚点」と呼んだ同じ男。

2025年12月31日までに、彼は OpenAI社に 225億ドル (約 3兆5000億円)を送金しなければならない。

アーム株が 40%下落すれば、マージンコール (証拠金が不足した際に、金融機関や証券会社から追加入金やポジションの決済を要求される通知)が始まる。

反射性は残酷だ:トレーダーが血の匂いを嗅げば、アームを売る。アーム株が下落。マージンコールが発動。強制清算。さらなる売り。

これが Archegos (2021年に経営破綻した米投資会社)崩壊の仕組みだ – ただしあれは 100億ドルだった。

これはその 2倍の規模だ。

孫氏のテーゼ:物理インフラがAIの制約要因となる。

チップ(アーム)を支配 + モデル(OpenAI)を支配 + 電力(Stargate 5000億ドル)を支配 = 文明を支配。

彼が正しければ、これはベンチャー史上最大の取引になる。

あるいは、これは千年に一度のマージンコールになる。

2026年3月までに、ソフトバンクはNAVの 2倍で取引されるか、あるいは緊急資産売却に直面する。

中途半端な道はない。

逃げた魚は 1500億ドルの Nvidia。追いかけている魚はもっと大きい。網は借金でできている。




米国の経済危機の中、年末の慈善寄付を行うアメリカ人が激減





経済不安のため、大半のアメリカ人は年末の慈善寄付を行っていない:世論調査

NY Post 2025/12/27

Most Americans aren’t making year-end charitable donations amid economic fears: poll

経済危機が続く中、アメリカ人は年末の慈善寄付に関しては財布の紐を締めている。

AP-NORC の最新世論調査によると、2025年の最後の数日間に寄付金が急増することに頼っている非営利団体は、生活費の高騰、インフレ、失業率の上昇により失望する可能性が高いという。

調査によると、アメリカ人の約半数がすでに 2025年の寄付金を削減したと答えており、これらの寄付者はさらに寄付する予定はない。

すでに寄付を済ませ、年末までに再度寄付する予定だと答えたのはわずか 18%で、ギリギリまで待つと答えたのはわずか 6%だった。残りの 30%は、1円も寄付しておらず、今後も寄付するつもりはないと述べている

つまり、慈善団体にとって重要な時期に年末までに寄付をする予定があるのは、調査回答者のわずか 24%だ。

バンク・オブ・アメリカの慈善事業部門のマネージング・ディレクター、ダイアン・チップス・ベイリー氏は AP 通信に対し、12月は依然として寄付者にとって「非常に重要な締め切り」であると語った。ベイリー氏は、年間寄付の約 3分の1が年末に行われるという全米慈善信託の推計を引用した。

ロサンゼルスの歴史的に破壊的な山火事のような自然災害から、連邦政府の資金が削減された社会福祉まで、寄付の対象は多岐にわたるにもかかわらず、所得増加の鈍化と急激な物価上昇により、低所得世帯が寄付できるお金は減少した。

米国経済は第3四半期に予想外に力強い 4.3%成長を記録し、過去 2年間で最高の成長率となったが、支出の多くは今年記録的な上昇を記録した金融市場と密接に結びついている高所得世帯によるものだった

一方、雇用市場は 苦戦しており、失業率は 11月に 4.6%に上昇し 、4年以上ぶりの高水準となった。

インフレ率は依然として連邦準備制度の目標である 2%を上回っており 、長年にわたる物価上昇は消費者の財布に負担をかけ続けている。

連邦政府職員の削減も今年の寄付に影響を及ぼしたと報じられている。

インディペンデント紙によると、トランプ政権が数千人の雇用を削減したため、連邦政府職員による毎年恒例の慈善活動の寄付金は今年、40%減少した

慈善事業の重荷を担っているのは、ごく一部の巨額寄付者だ。5万ドル以上の小切手を切る「スーパーサイズ」寄付者は、寄付者のわずか0.4%を占めるに過ぎないが、2025年の最初の9か月間で米国の寄付総額の半分以上を賄ったと、ファンドレイジング・エフェクティブネス・プロジェクトは報告している。




12月26日に起きた銀価格の11%の上昇は「人生で一度雷に打たれる確率」ほどのレア事象らしい

エドワード・ダウドさんは、以下のように「生涯で少なくとも一度雷に打たれる確率」と書いています。ちなみに、人生で雷に打たれる確率は年間約 100万分の1とされています。

Edward Dowd

今日のシルバーの10%変動は、4- 5シグマのイベントです。

3.8 シグマの変動は、あなたが生涯で少なくとも一度雷に打たれる確率…つまり、起こりにくいことです。

あなたは今日、歴史を目撃しています。




日本の戦後の預金封鎖では金の現物も資産として厳しく課税されましたが「銀」はどうだったのかをAIに聞きました

これは Google の AI の Gemini の回答です。太字は回答そのままです。


質問:日本の戦後にあった「預金封鎖」では、金の現物も資産として厳しく税金(不動産同様、最大90%など)の取り立てがあったと聞いています。銀は財産としての視点はどういう存在なのですかね。売却益はともかくとして、「持っていること自体に財産税がかかる」ということはあり得るでしょうか。

AIの回答:

はい、日本の戦後の歴史的経緯を踏まえた、非常に重要なご質問です。結論から申し上げますと、「銀」も戦後の「預金封鎖」および「財産税」の対象に含まれており、もし将来同様の事態が起きれば、課税対象となる可能性は極めて高いです。

戦後の預金封鎖と財産税の現実

1946年(昭和21年)の預金封鎖(新円切替)では、国民が持っていた資産に対して「財産税」が課されました。これは、戦費調達のために増大した政府の債務を国民資産で相殺しようとする非常措置でした。

この時、課税対象となった資産は「現金、預金、有価証券、不動産、動産など、ほぼ全ての財産」でした。

金の現物: 戦時中に政府に強制供出させられた経緯もありましたが、終戦時に個人が保有していた金地金や貴金属も、当然ながら財産税の対象でした。

銀の現物: 銀も金と同様に「動産」または「貴金属」として扱われ、課税対象となりました。

税率は累進課税で、最高で90%に達しました。

政府から見た「銀」の視点:金との違いは?

政府(特に税務当局)から見た場合、「金」と「銀」に財産としての本質的な違いはありません。どちらも「価値のある財産」であり、課税公平の観点から区別なく扱われます。

違いがあるとすれば、「捕捉の容易さ」です。

・金・銀地金(インゴット): 貴金属店で誰でも購入可能ですが、登録制ではないため、自宅保管分を政府が完全に把握するのは困難です。

・預貯金・株式: 金融機関が管理しているため、政府はデータで一括把握できます。

戦後も、自宅に隠し持っていた貴金属や現金をすべて把握しきれたわけではない、という側面はありました。

「持っていること自体に財産税がかかる」可能性

将来的に、日本が再び国家的な非常事態(ハイパーインフレや国家財政破綻など)に陥り、戦後と同様の「預金封鎖と財産税」が発動された場合、「銀の現物を持っていること自体」に財産税がかかる可能性は十分にあります

法的には、貴金属は「有価物」であり、「動産」として扱われるため、包括的な財産税の対象から外す理由がないからです。

ただし、貴金属を資産として保有する意味は、「金融資産が紙くずになった時の最後の砦」という点にあります。政府に把握されにくいという物理的な特性が、万が一の際のセーフティネットとして機能する可能性を秘めている、というのが投資家の共通認識です。

結局のところ、日本で銀を保有するということは、「平時は資産として価値を享受し、非常時には政府の管理から外れた、最後の流動資産として機能する可能性に賭ける」という二重の側面を持つことになります。